Dalla Visione all'Azione,
costruiamo insieme
il tuo successo
NR CONSULT è la struttura di consulenza prestata all'azienda nella sua fase di early stage o aziendale o progettuale che ha bisogno di pianificare, realizzare e mettere a terra il proprio modello di business commerciale.
LE ORIGINI
OLTRE 25 ANNI DI ESPERIENZA
IN ITALIA E ALL'ESTEROCon oltre 25 anni di esperienza come consulente aziendale, ho dedicato gran parte della mia carriera a supportare le imprese nella loro evoluzione, dall'early stage fino a fasi più avanzate di sviluppo con un focus particolare sulle dinamiche commerciali.
Il lancio di start-up e la gestione da imprenditore oggi mi permette di avere una overview sia dall’esterno che dall’interno delle criticità aziendali, trovare soluzioni e individuare opportunità.
Il lancio di start-up e la gestione da imprenditore oggi mi permette di avere una overview sia dall’esterno che dall’interno delle criticità aziendali, trovare soluzioni e individuare opportunità.
Vivere un'esperienza consulenziale in diversi settori in Italia e all’estero (Canada, UK, Usa), lavorando spesso in team, mi ha permesso di consolidare rapporti professionali e costruire il network di professionisti che compongono il TEAM PROFESSIONALE di NR-CONSULT.
LE NOSTRE PRIORITA'
STRATEGIA CHIARA:
Sviluppare piani e soluzioni su misura per l'azienda, guidandola verso i loro obiettivi.
AZIONE EFFICACE:
Fornire risultati tangibili e misurabili, con un focus sull'implementazione pratica delle strategie.
CRESCITA PIANIFICATA:
L'impegno nel supportare l'azienda nella sua evoluzione e sviluppo a lungo termine.
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Contattaci ed esponi la tua idea progettuale, saremo lieti di darti una consulenza entro le 48 ore gratuita.
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LE ULTIME NOVITA' DA NR CONSULT
PUNTATA 5 di 7: "EARLY STAGE e la GESTIONE FINANZIARIA"
PUNTATA 4 di 7: Raccogliere fondi da investors?
PUNTATA 3 di 7: EARLY STAGE e il TEAM: la formula vincente per una startup di successo
PUNTATA 2 di 7: “EARLYSTAGE e la fase di SVILUPPO del PRODOTTO/SERVIZIO
PUNTATA 1 di 7: “EARLY STAGE e la VALIDAZIONE DEL MERCATO”
Cosa si intende per "Early Stage" e quali sono i temi prioritari che una azienda che entra in questa fase deve affrontare?
Quanto è importante avere una strategia commerciale chiara per un processo di sviluppo aziendale?
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CHI CI HA SCELTO
